仓差是指在仓库管理中，实际库存数量与账面库存数量之间的差异。当仓差为负时，意味着实际库存数量少于账面库存数量，即库存亏损。仓差为负可能由多种原因造成，如盗窃、损坏、过期等，对企业造成不良影响。

仓差为负对企业经营有着严重的影响。库存亏损会导致企业资金流失，影响企业的经济效益。库存亏损会影响企业的生产计划和供应链管理，导致生产延误和客户满意度下降。最重要的是，库存亏损可能会影响企业的声誉和信誉，损害企业形象。

为了降低仓差为负的风险，企业需要采取一系列有效措施。建立完善的仓库管理制度，包括清点、盘点、盘点等程序，加强对库存的监管。加强对仓库人员的培训和管理，提高员工的责任心和管理水平。还可以通过技术手段，如RFID、条形码等，提高库存管理的精度和效率。

除了企业内部的管理措施，消费者和社会也可以发挥重要作用。消费者应加强对产品的监督和维权意识，对发现的问题及时反馈给企业，促使企业改进管理。社会应加强对企业的监督和执法力度，严惩违法行为，维护市场秩序。

仓差为负是企业管理中常见的问题，对企业经营有着严重的影响。企业需要加强内部管理，消费者和社会也应积极参与，共同努力降低仓差为负的风险，提升企业的经济效益和社会形象。